“La Conca de Barberà té un model de diversificació econòmica amb un gran potencial de futur”
Jordi Just President de la Cambra de Comerç de Reus

Jordi Just lidera des de maig de 2019 una nova etapa a la Cambra de Comerç de Reus que està marcada per la descentralització i la potenciació dels serveis a les empreses. En aquest sentit, i en estreta col·laboració amb Concactiva, els tècnics de la Cambra ja treballen a la comarca perquè els serveis camerals ajudin les empreses a millorar la seva competitivitat.
L’actualitat obliga. Quin impacte econòmic preveu de l’epidèmia del coronavirus?
Tinc clares dues coses: que serà important, però també que ens en sortirem. Es fa difícil de concretar impactes, perquè anirà per barris i perquè dependrà molt del temps que tinguem restriccions, que ara mateix és incert. Però repeteixo, ens en sortirem. I reforçats, segur, perquè la història ens ensenya que de les crisis i dels obstacles, n’aprenem. Serà necessari, però, un gran compromís col·lectiu: de les empreses, les administracions, els consumidors... Hem d’evolucionar cap a economies que, sense renunciar a la globalització, posin el focus en la proximitat, en els valors, a ser més sostenibles a tots els nivells.
Quina valoració fa de la nova etapa de la Cambra que va començar fa un any?
Molt positiva. Estem desplegant el nostre programa: serveis a la mida de les empreses i més propers al territori cameral: el Baix Camp, la Conca de Barberà, el Priorat, la Ribera d’Ebre i la Terra Alta. Estem descentralitzant la Cambra gràcies a les nostres delegacions a les comarques i la gran feina que fan els nostres delegats comarcals, que són empresaris que voluntàriament ens fan de pont amb la comarca. En el cas de la Conca és l’Àngel Torija que està fent una gran tasca en aquest sentit.
En el cas de la Conca de Barberà, quines polítiques han desplegat?
La nostra tècnica de territori ja està fent visites a empreses de la comarca, de la mà de Concactiva, que és l’organisme de referència a la comarca i que porta molts anys fent una gran tasca de promoció econòmica. Ens complementem amb ells. El diàleg amb les empreses ens serveix per adaptar el nostre catàleg de serveis a les necessitats específiques que detectem en cada cas en àmbits com la internacionalització, la formació, el foment de l’FP dual, els tràmits amb l’Administració, etc.
Van celebrar un ple celebrat a Sarral. Amb quin objectiu?
La proximitat, que ha de tenir dos nivells. El fonamental és el que comentàvem: que els serveis que oferim es coneguin i siguin accessibles a les nostres comarques. Però pensem que celebrar sessions dels òrgans de la Cambra fora de la nostra seu ens permet apropar-nos a la realitat de cada comarca i dels seus empresaris. La Cambra la fem entre tots i hem de ser capaços de tenir un diàleg permanent. En aquest sentit, vam aprofitar per visitar les instal·lacions de la Cooperativa Vinícola de Sarral i la seva planta embotelladora robotitzada. Una bona oportunitat per veure de prop com una empresa agroalimentària i de gran tradició és capaç d’adoptar models 4.0 per ser més competitiva.
Com veu el teixit socioeconòmic de la comarca?
La Conca de Barberà és una comarca amb un potencial de futur enorme i un bon model de diversificació econòmica. És un enclavament industrial i logístic de primer nivell que, si es fan les coses bé, es desenvoluparà en els propers anys. També és un referent agroalimentari, amb el vi i altres productes que tenen en la qualitat i l’origen els denominadors comuns. D’altra banda, la Conca té un patrimoni cultural, agroalimentari i natural que té molt recorregut des del punt de vista turístic. A l’era del turisme d’experiències, territoris com la Conca han de posar en valor els seus atractius perquè és el que cada cop més demana el turisme de qualitat, el que té més poder adquisitiu. És un repte que s’ha d’abordar sense perdre de vista que el model ha de ser equilibrat i sostenible, per no morir d’èxit.
Vostè presideix la Comissió d’Ordenació del Territori del Consell General de Cambres de Catalunya. Quin rol juguen les infraestructures en el futur de la Conca?
Decisiu, com a la resta del país. Hem de consolidar una Catalunya en xarxa, en la qual els territoris no metropolitans siguin competitius econòmicament. I per això les infraestructures són fonamentals. En el cas de la Conca hi ha prioritats com acabar l’A-27, el Logis Montblanc, el desdoblament de la TP-2311 entre Sarral i el Pla de Santa Maria, una via que és molt important per la gran quantitat d’activitat econòmica que canalitza, o les necessàries millores a la C-241 de Montblanc a Santa Coloma de Queralt. Des de la Cambra de Reus i el Consell General de Cambres de Catalunya tenim ben presents aquestes necessitats de la Conca.
